江门网站制作：什么是设计债务？它是如何发生的？

2019.08.09 mf_web

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今天，我想谈谈设计债务。我们经常听到技术债务，而不是设计债务。它们实际上是彼此不同的，但我们先从技术债务开始。精简和敏捷的管理风格促进了快速功能和产品部署。毕竟，创业公司经常因运输而臭名昭着。虽然这没有什么不妥，因为这些策略对学习和成长很有帮助，但它们往往会导致技术债务。这是迭代开发方法的本质。江门网站制作

产品循环通常在实验之上产生实验和实验。快速周转需要工程师构建临时基础架构，这些基础架构无法扩展或与其他代码库保持良好关系。这就是工程师练习重构的原因。一旦产品实验被证明是成功的，就该回去并确保代码库能够支持它。这就是技术债务如何运作和重构，虽然经常是乏味的，但却是解决技术债务的绝佳方式。那么设计债呢？

产品周期和设计债务

产品周期也来自产品设计。这里的实验通常包括添加新功能。但是，它们还包括调整设计以实现最佳可能的优化，以帮助潜在客户进行转换。再一次，实验，学习和成长并没有错。当设计被推到极限而没有检查用户体验时，就出现了这个问题。在功能顶部添加功能或在目标网页顶部添加目标网页会让用户感到混乱和混乱。

如果您想确保用户体验再次出色，您还需要重构设计，尽管是产品设计或目标网页设计。即使在这里和那里添加按钮也会使页面或屏幕混乱。随着时间的推移，未经检查的页面将不再可扩展。毕竟，凌乱的页面意味着糟糕的用户体验。但是，当您重构设计时，用户体验可以得到显着改善。您可以通过多种方式重构设计，但主要归结为重新设计，重组或整理。

设计债务如何飙升？

在技术和设计债务方面，很难看到债务堆积，直到为时已晚。通常情况下，变化非常小，一次变化很大。需要时间来注意这些微小变化的影响，并且在他们开始引起关注之前你并不总是看到它们。对于设计债务，设计只是开始混乱或看起来很草率。它可以像整个应用程序中不匹配的颜色或排版一样微妙。它也可能对您的用户有害，因为他们不再能够完成他们使用您的应用程序完成的任务。

小型与大型公司

值得注意的是，像创业公司这样的小公司并不是唯一容易受到设计债务影响的公司。确实如此，初创公司的行动非常迅速，并且可能不会立即注意到他们打破的好事。这让他们陷入了设计债务。然而，大公司也陷入债务之中。如果你有多个团队，他们之间没有协调，债务将开始堆积，因为没有人跟踪大局。

此外，如果没有一个团队专门负责查看设计状态并观察其他团队的工作，设计债务也会开始堆积。这是创业公司的优势所在。经常在创业公司中，有一两个人专门负责整体审视产品。如果有人（尽管是团队或单个人）负责整个产品，那么随着时间的推移，设计债务将会减少。

什么导致设计债务？

导致设计债务的因素有很多。有时它可能是无意的，例如将一个不熟悉或熟练的员工放在项目上（稍后会详细介绍）。然而，在众多敏捷和精益公司的迭代方法中，债务以不同的方式崛起。

例如，您的团队可能过于专注于构建新的且可能非常出色的功能，而无需关注它如何从整体上融入产品。另一个例子是希望将新实验放在尽可能多的人面前。现在，您只需将其直接放置在交通最多的区域内，而不是确定用户旅程中的最佳位置。这是另一个：想要改善用户体验，或者想要巩固你的一些设计债务，但又害怕结果。例如，当公司在启动新的重新设计后也担心暂时的流量下降时，这种情况很常见。

所有这三个例子都有类似的主题。它们都指向缺乏对用户体验当前状态的认可以及一旦实现新功能或实验将如何实现。当你“快速移动并破坏事物”时，很难坐下来全面思考用户体验并将其视为一幅大图。这就是为什么设计债务是用户体验债务的原因，因为这是用户体验在这里遭受的。

当然，还有很多其他原因导致设计债务。然而，他们都缺乏以某种方式忽视产品用户体验的大局。

一些公司是否比其他公司更容易设计债务？

简而言之，是的，有些公司比其他公司更快地获得设计债务。通常是公司想要这样做，从点对点消息传递到酒店预订，再到购买宠物老鼠。你可能会认为我夸大其词或者说是滑稽但我不是。像雅虎，MySpace或MSN这样的平台已经收集了太多的设计债务。由于两个原因，社交网络，新闻或分类广告以及一体化平台最容易受到设计债务的影响。首先，他们可能需要进行大量实验来继续推动能够让用户回归的功能。其次，这四家公司通常都需要拥有一定数量的功能才能吸引他们想要吸引的流量。

另外两个可能需要注意的行业是零售和在线游戏。对于零售商而言，它通常是关于尽可能多地销售，这通常会在自己的网站上产生许多广告。另一方面，游戏可能会经过测试，以继续进行小规模增加以扩大游戏玩法。虽然预期很好，但是这里和那里的许多小规模扩展通常会导致整个周围的混乱并且从游戏体验的享受中消失。

AB测试怎么样？

Andrew Chen说：“给我看一个具有很强视觉吸引力的网站，我保证他们不会进行A / B测试。”他是对的。如果您想学习和优化，AB测试是一个有用且富有洞察力的工具。如果你想解决你的设计债务，这是一个可怕的工具; 这是因为AB测试是一个常见的设计债务罪魁祸首。安德鲁的意思是那些不再进行实验的公司，而是已经学会了足够的经验，不再进行实验。相反，他们与他们所知道的一致。反过来，这将带来惊人的美丽美学和用户体验。成熟的公司不需要实验，所以他们不需要。他们将时间投入到用现有技术创造最佳体验的过程中。

没有经验的工作人员

我想提一种导致设计债务的方案。这一点大多是无心的，但它仍然会增加大量的设计债务。它可能会像技术债务一样增加其他债务，但这既不是在这里也不是在那里。当经理或创始人缺乏经营产品业务的经验时，他们将无法帮助阻止它。有时，他们可能甚至负责创建它。如果他们缺乏经验，他们就不知道他们还不知道什么。这就是为什么它是无心的。当然，随着时间的推移，他们将掌握它并严肃对待设计债务。