临汾高端网站开发:在启动产品敏捷用户体验和挑战是什么?

2019.08.28 临汾高端网站开发

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用户体验 ——在我们的网站成绩单的主要话题。 是的,一个字段可以成就或者毁掉你的网站。 与用户体验的重要性日益激烈的竞争势头,在软件开发过程中发挥着重要作用。 更早些时候对最终产品和更少的反应,就像一个食品卡车设置,是提供食品并不是它的反馈。 但是现在,企业想要在个人角度和遵循更以顾客为中心的方法。 这主要是因为以用户为中心的设计(UCD)。 实际上是用户体验只是让一个网站博得的生成导致以及创建一个拉的潜在观众。

敏捷软件开发方法是什么?

软件开发周期发生了巨大的增长。 最新的变化,最受欢迎的敏捷软件开发模型,侧重于整合用户而不是方法。 敏捷软件开发技术创建工作作风的透明度和,反过来导致主体性的努力之间的业务专家和编程人员。 临汾高端网站开发包含了一个灵活的方法和促进团队互动和跨职能的环境,最终导致了有效的解决方案。

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敏捷软件开发敏捷宣言。宣言奠定了在2001年指定某些值,敏捷的精髓。 州-

  1. 个体和交互过程和工具

  2. 全面的文档的工作软件

  3. 客户协作重于合同谈判

  4. 响应变化胜过遵循计划

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虽然宣言的开发人员修改指令按他们的适用性,然而核心价值保持不变。 作为用户体验专业人士期待支持敏捷项目,同步用户体验部门与软件开发部门是必须的。 这意味着用户体验设计的集成和敏捷软件开发方法是必需的。 这是当敏捷体验步骤。

敏捷用户体验

当用户体验下降符合敏捷结构。 敏捷用户体验接管瀑布用户体验框架,非常严格的方法,将用户体验研究和原型设计和软件开发两个完全不同的领域,而不是一个紧凑的行动领域。 敏捷方法,远非瀑布,后者复杂首先发展的过程 高保真原型 由用户体验团队,然后进一步涉及软件开发团队来处理终端软件产品。 因此,这种方法涉及到高危险因素的角度以及最终交付完成。

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敏捷用户体验,相反,更协作的方法。 而不是预先决定产品的结果,用户体验专家会想出一系列用户旅行,甚至照顾所有发展迭代即代码冲刺而使产品的更新部分,测试潦草的产品以及提供反馈。 这肯定会下降的风险率作为路障或初始阶段的缺陷被本身。 敏捷用户体验很好识别问题,因此安全。

敏捷用户体验工作流程

在一个典型的敏捷用户体验过程的第一步是与利益相关者会议的设置和实施用户研究活动。 它设置一个特定用户的动力之旅高保真原型sprint计划第一个代码。 开发人员进行第一个代码冲刺,UX专家团队由给予反馈和帮助在设计迭代。 也,并排原型和线框图为下一个sprint团队的开发人员的代码。 这使得用户体验团队匹配以及领导开发团队。 合作是一个要求的过程,涉及到大量的用户体验团队面临的挑战。

Agile ux lead process

 

的问题

敏捷方法用户体验团队等,提出了各种的挑战

匹配和主要开发人员

这是一个用户体验团队所面临的主要障碍。 照顾的艰巨的任务当前的精神以及对未来的决定精神让很多用户体验设计师的负担。

无尽的迭代

这个团队所面临的另一个问题是要将用户体验和开发集成到sprint周期。 正在努力获得解决困难问题的编码和测试之前的代码。 团队使用漫长而令人困惑的迭代,卡住了各种迭代导致很多麻烦。

管理时间

迭代工作流所得速度快,从而使得用户体验设计师很难执行详细的用户研究和测试。 换句话说,它通常是与时间赛跑。

敏捷的优点/积极的用户体验

是什么让敏捷用户体验最有利的工作流技术? 看一看,

  1. 它使透明度。 它遵循一个明确的周期将在光所有的过程,从而促进问题的解决方案。

  2. 一切都是特定的,完全按照计划。 截止日期后的平滑流可以帮助。

  3. 有效沟通流从发送方到接收方。 这使得工作流更加系统化,不创建任何假象的框架。 有效的团队合作。

  4. 有一个增加的责任和义务。

  5. 更好的用户体验和开发团队之间的相互了解。

临汾高端网站开发积极做带来某些负面影响。 尽管有一个巨大的声望在产品开发市场,敏捷用户体验还是有一定的缺点。

缺点/否定敏捷用户体验

以下是缺点-

  • 这种方法的主要缺点是无知的用户体验的视角。 而将程序分成更小的冲刺,它使得用户测试困难,因为没有最小可行产品(MVP)证明标准。 最终产品可能过于远离视野。

结论

总之,保持敏捷的用户体验。 它是一个动态的工作流技术,增强了沟通、合作和联盟,从而提高整个软件产品提高到一个新的水平。


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