临猗建站:使用精益方法启动软件

2019.07.03 临猗网站建设

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无论您的业务是做什么,您所采用的方法,以确保质量是高的,而过程仍然有效,对您的成功至关重要。因此,您需要仔细考虑您的选择。这个“精益”方法论这是一个很受欢迎的选择,也是从制造领域向软件和技术领域的飞跃。

在这篇文章中,我们将讨论什么是业务方法。然后,我们将深入研究精益,然后再看看你是否应该采用它作为你选择的方法。

我们开始工作吧!

什么是商业方法论

如果你不太清楚“业务方法”是什么,这只是一种以最大限度地利用你的可用资源的方式来管理你的公司的一种方式。这可能包括金钱,时间,工作人员,或任何数量的资产或其他因素。

有很多流行的方法可供选择。你可以把它们看作类似于饮食计划,因为他们都有一个稍微不同的重点,但工作朝着相同的粗略的最终目标。例如,下面是目前正在使用的几种不同的业务方法:临猗建站

  • 敏捷.

    这是最流行的方法之一,对于需要迭代和增量的项目来说非常好。
  • Scrum.

    有五个价值观是Scrum的核心,它旨在促进问责制、协作和迭代。
  • 看板.

    丰田的生产线在20世纪40年代采用了这种方法,它的视觉创意方法对于自我管理的团队来说是完美的。

有大量的商业方法可供选择。目标是选择一个包含你的总体目标和理想,同时帮助你实现你的目标。

“精益方法”是什么样子的?

“精益”是从冷酷无情、高效的日本制造业中衍生出来的另一种商业方法。它已经非正式地存在了大约50年-就像看板一样,核心在丰田。“精益”这个术语大约30年前就开始使用了。

精益的首要目标是稳步消除浪费。换句话说,它是关于修剪您的工作流程中多余的部分,以便为客户产生更好的最终结果。确实有精益五大核心原则,即:

  1. 为客户定义价值。
  2. 确定定义客户价值的所有步骤,然后删除任何降低该值的步骤。
  3. 从剩下的步骤中创建一个更好的“流”。
  4. 建立‘拉’,这意味着创造他们需要的产品,并取消‘正在进行的工作’产品。
  5. 使这个过程完美。

在决定“精益”的时候,你也可以采取两种主要的方法。让我们把它们都分解一下:

  • 传统的方法是考虑您可以使用的工具和方法来根除和去除多余的过程。看板可以有效地集成到该方法中。
  • 第二种方法称为

    “丰田之路”

    ..这样做的重点是提高工作进行的顺利程度,而不是直接进行“废物管理”。要想取得成功,还需要更多的毅力。

请注意,无论所选择的实际方法是什么,最终目标都是相同的。精益是所有的削减过剩,它期待通过三个关键的日本概念实现这一点。

解释“Muda”、“Mura”和“Muri”

又称“3ms”,Muda,Mura和Muri是精益方法的关键。让我们总结每一种方法的含义,以及它们在整个过程中的位置:

  • 穆达。

    这是一种不增加流程价值的浪费。它可以是物质上的,金钱上的,时间上的,或者其他的东西。
  • 穆拉。

    这是指工作流程执行起来有多顺利。Mura消除了这个过程中的“不均匀性”,以帮助进一步简化它。
  • 穆里。

    最后,这个元素包括从项目中删除“紧缩”,对于减少压力和保持项目的组织性至关重要。

当您结合前面讨论的五个原则研究这些步骤时,您可以看到精益是一个高度转换的过程。这使得它在许多情况下成为一个很有价值的工具。临猗建站

精益方法的主要好处

此时,您可能想知道一种以制造为基础的业务方法是否与您自己的业务相关。确实有很多原因用于使用精益方法,而不考虑您的特定领域。例如:

  • 它给了你整个团队一个平等的声音。

    与传统的“涓涓细流”方法不同,一线团队成员对项目方向的发言权与首席执行官一样多。
  • 领导力不需要那么多的微观管理。

    当你给那些在前线的人更多的发言权时,领导者可以专注于使他们的团队发挥出最好的效果-并延伸到他们所从事的项目。

当然,这只是个开始。消除浪费是一个关键的好处,并可能导致促进您的业务全面。毕竟,减少浪费等于降低成本,这反过来又给了你更大的工作利润率。更重要的是,你的公司将更加灵活和适应市场的变化,因为持续的改进是使用精益的副产品。

软件启动应该使用精益方法吗?

我们已经讨论了精益,因为它是在制造环境中使用的,但是如果你的主要兴趣领域是以技术为中心的呢?好消息是,精益非常适合于任何数量的技术领域,尤其是软件初创企业。

首先,按照精益原则运行的项目通常会有严格的内部和外部周转。仅仅因为这个原因而雇用精益是值得的,但积极的方面会更深入。专注于清除浪费意味着你的整个项目可以更快地扭转过来,这直接影响到你能安排多少工作。

更重要的是,由于每个团队成员的投入是相对平等的,这给了非常小的初创企业一个明显的优势,那些使用传统的方法。微型团队可以相互交换想法,并迅速获得更多有创意的想法、解决方案和创新。

最后,我们提到的紧缩更早的时候,精益是如何彻底根除它的。这往往是小企业最初雇用精益的主要原因之一。摆脱困境应该是任何初创公司的一个关键目标,这种方法是朝着这个方向迈出的完美一步。

总之,精益方法重视团队中每个成员的贡献。另外,它的重点是去掉不需要存在的工作流的任何方面。因此,您可能想要考虑它,无论您是新来的领域,还是有一个良好的业务,并希望简化您的流程。

结语

在软件初创公司工作时,密切关注你的核心目标是至关重要的。采用一种基本的业务方法将有助于您集中您的目标,并确保生产力和效率都保持高的时间。

对于一种极简主义的创业方式,你可以考虑使用精益方法..这种方法帮助您从您的工作流程中削减脂肪,并向您的客户提供最有效和最优质的产品。它的根源在于制造,给它一个真实世界的血统,如果你高度重视你的产出,它可能是你的创业公司的理想选择。临猗建站


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