深圳网页设计:在UX设计中创造力的作用是什么?

2019.08.13 mf_web

179

您正在为您的客户开发一个项目,为新应用程序设计界面。有很多关于新产品的会议,现在是时候开始设计草图和原型设计了。

您即将创建的屏幕,页面和表单必须符合几个参与者的愿望和约束 - 营销部门,开发人员和业务所有者。在界面上工作时会出现一些问题:

“我应该具有多大的创造力/我是否应该参与这种设计?我的角色是实现别人提出的愿景吗?我应该接受想法和约束并创建自己的愿景吗?我能从这些想法中偏离多少?“

你跟你在项目上的主要联系人说话,她说:

“去吧,要有创意。让我们看看你想出了什么。“

你很高兴获得自由,但现在你必须弄清楚用户体验设计创意是什么意思,你如何“创造性”?您可以开启创意吗?这是你要去的过程吗?有些人是创造性的而有些人不是吗?如果是这样,你是哪一个?

深圳网页设计让我们来探索吧。

什么是创造力?

创造力对很多人来说意味着很多东西。我发现最有用的定义是:

“创造力是一个产生原始和价值结果的过程。”

这个定义有几个含义:

  • 过程
    不仅仅是定义某人是否具有创造性的最终结果。为了具有创造性,我们假设您已遵循特定流程。我们将在本文稍后讨论这个过程。

  • 结果
    虽然过程很重要,但仅靠过程是不够的。为了获得创造力,您必须在流程结束时拥有一些东西。你必须得到一个结果。

  • 原创和价值
    你在过程结束时所拥有的结果必须是独一无二的,对某人有一定的价值。

那么这个创作过程是什么?为了了解哪些过程会带来创造力,您首先必须了解大脑在解决问题或提出新想法方面的工作方式。

创造力的脑科学

关于创造力的一个流行观点是创造力发生在“右脑”中。这实际上并不准确。关于人们创造性时大脑中发生的事情,有一项新的有趣的研究。

大脑的左半部分和右半部分都参与创造力。事实上,大脑中没有一个创造性发生的区域。相反,有三个大脑“网络”参与创造力。网络是一起工作的大脑不同部分的集合。

大脑的左半部分和右半部分都参与创造力。
(大预览)

行政人员注意网络

当您专注于识别和解决问题或决定您需要创造什么时,执行注意力网络是指大脑活动。

“设计此表单的最佳方式是什么,以便那些只想要默认选择的人不会分心,但也有人在需要其中一个例外时可以找到填写表单所需的内容?”

当您盯着屏幕并想到上述内容时,您正在使用Executive Attention Network。一旦您专注于您想要解决的问题,或者您想要处理的创意,下一个开始工作的网络称为Imagination Network。

想象力网络

在畅想网络工作在大部分无意识的方式。它会检查您的知识和记忆,然后运行模拟可能的方法来创建您打算使用高管关注网络创建的内容。

突出网络

最后是Salience网络。这也是一个很大程度上无意识的过程。将凸显网络监控在活动畅想网络,并决定挑选出什么,把你的自觉意识。这是当你有一个“啊哈!”的时刻,并对自己说,“哦,我知道,我可以尝试......”

根据Scott Barry Kaufman的说法,这三个网络(都在一起工作)是我们的大脑通常如何解决问题或创造(艺术,音乐,屏幕,写作等)。

让你的创造力发挥作用

鉴于大脑的工作方式,你可以做的事情可以帮助它更有创意。这里列出了四个可能听起来像常识的实用想法,但实际上不仅仅是常识。它们实际上可以帮助您使用三个网络。

1.明确指出你的意图

无论是您想要解决的问题还是想要处理的创意,都要说明和/或写下您正在处理的内容。例如:

  • 我应该如何在这个屏幕上组织数据,以便人们可以轻松找到他们需要的东西?

  • 什么是用于悬停在此导航栏上的好颜色?

  • 我应该考虑一个容器对象,以便明确这个设计的概念模型吗?

  • 有没有办法直观地显示这些数据,而不仅仅是将它放在表格中?

通过明确说明您想要创造性的内容,您可以有效地参与执行注意力网络。

休息一下

你已经明确说明了你的意图,你的想象网络已经准备好开始工作了。接下来你要做的就是从这个问题/问题中抽出一些时间。事实上,你应该从任何激烈的心理活动中抽出一些时间。

如果您的Executive Attention Network经常参与,那么您的Imagination Network很难完成其工作。如果可能的话,去做一些不需要太多考虑的事情。去吃午饭,散步,回电话; 任何可以释放你大脑的东西都是个好主意。理想情况下,你实际上会小睡或晚上睡觉。

休息
(大预览)

记录你的啊哈!思路

您的Salience网络最终将开始向您的意识大脑发送想法,您需要做好准备。灵感可能随时到来,所以一定要准备好。随身携带笔和纸,或者您附近的手机可以轻松访问您的录音应用程序。

甚至还有防水纸和铅笔,你可以购买,以保持淋浴(我这样做)。当你得到一个想法,写下来。不要以为好的想法会再次出现。当它们出现时捕获它们。

(大预览)

4.在高层和细节之间切换

研究表明,创意人的一个标志就是他们能够放大和缩小,从高级到细节。我发现对于UX设计师也是如此。

我所知道的最优秀和最具创造力的用户体验设计师能够在概念层面上思考设计,然后在下一刻开始绘制细节屏幕。然后他们考虑了他们刚刚描绘的高级含义,然后他们又回到了细节层面。

如果你不习惯这样做,那就练习吧。假设你打算在设计上工作一个小时。将计时器设置为十分钟,然后从一些计划开始,并在高层次上考虑手头的问题/解决方案。

当十分钟结束时,请详细描绘您正在考虑的一个详细部分。再过十分钟后,停止处理细节,然后回过头来思考一下你刚才的工作是如何适应更大的结构。

每隔十分钟来回走动。如果你不习惯这种方式工作,一开始可能很难,但试一试,看看你是否发现它确实有助于你的创造力。

我和一些用户体验设计师谈过,他们认为这意味着他们没有组织,或者他们没有做过足够的高级工作。前期高级工作非常重要,但您需要通过创意设计流程自由地从高级别缩放到细节。

一些设计师认为,“正确”的设计方法是逐步完成设计过程,从大图(宏观设计)到微观层面。但最好的设计是允许您根据需要在宏观和微观之间来回切换的设计。

练习从高级宏视图来回移动到低级微观视图。该练习将帮助您了解宏观与微观之间的关系,并帮助您作为设计师进行改进。

鼓励创造性思维

鼓励创造性思维的另外两个想法是:

  1. 不要误以为后续流程没有创意。
    一个好的过程可以帮助你发挥创意。一个好的过程会处理细节,帮助您思考问题,并帮助您设定意图。大多数有创造力的UX用户都遵循流程

  2. 不要担心约束。
    有些人认为有限制意味着他们不能有创意。研究表明,当有限制时,人们会更有创造力。关于这一主题的研究很多,但是布伦特·罗索(Brent Rosso)从研究中得出的结论是:

“在正确的环境中经历适当的约束,并且在限制条件下看到机会的团队,从创造性地受益于他们。这项研究的结果挑战了这样的假设,即约束会扼杀创造力,相反,对于那些能够接受和接受它们的团队来说,存在着约束的自由。“ 

来源:创造力和制约因素:探索约束在研究和创造过程中的作用发展团队(组织研究,2014年,第35卷(4)551-585)

当然,过于严格的约束可能会扼杀创造力,但大多数时候我们都有限制(我们可以使用或不能使用的颜色,我们需要遵循的标准和指南,我们必须使用的字体,我们必须对齐的技术考虑因素)关于什么时候我们必须完成原型的最后期限,实际上可以帮助我们更有创意,因为他们参与大脑网络。

当你通过执行注意力网络设定你的意图时,最好的约束是与他们非常清楚。例如,假设您必须为应用程序提供原型,但您只有三天时间。当您通过Executive Attention Network设置您的意图时,不要忘记明确提醒您自己只有三天。其他约束可能与您可以使用或不可以使用的技术,屏幕大小,页面数或屏幕数等有关。

深圳网页设计我希望这些想法能为你带来一些创造力。下次开始一个新项目时,为项目的下一部分设置一个意图,然后去散步,带上一小张纸和一支笔。你会惊讶于接下来会发生什么。


最新案例

寒枫总监

来电咨询

400-6065-301

微信咨询

寒枫总监

TOP